Transformación
Mejorar el rendimiento y la robustez
Transformación estratégica, organizacional y digital
Establezca y alcance sus objetivos vinculando la implementación con la estrategia

Estrategia y organización
Asegure su transformación comenzando con un objetivo compartido y garantizando que las herramientas de gestión se basen en una organización adecuada.
Cuestiones abordadas:
- Asegurar el crecimiento
- Cambios en las expectativas de los clientes o en la normativa
- Optimización de los procesos operativos y financieros
- Nuevo gobierno o salida de una persona clave
- Control digital

Digital y ERP
Integrar y dominar las tecnologías digitales identificando su impacto, alineándolas con los objetivos y aplicándolas eficazmente a lo largo del tiempo.
Cuestiones abordadas:
- Proteja su entorno informático y controle los costes
- Seleccionar, utilizar y proteger los datos útiles
- Adaptar la organización y las herramientas a la estrategia
- Elección o adaptación de herramientas
- Configuración y mantenimiento de herramientas

Instalación de Odoo
Haga que su instalación de Odoo sea un éxito asegurando los parámetros, alineando la herramienta con sus objetivos y limitando el desarrollo.
Cuestiones abordadas:
- Asegurar los beneficios y dominar la herramienta
- Control de costes a lo largo del tiempo
- Satisfacer las necesidades de la empresa (industria, servicios, ventas, etc.)
- Parámetros contables para Francia o varios países
- Gestión de proyectos, pruebas, recuperación del historial, gestión del cambio y la transición
Objetivo de alvesta
Ayudarle a simplificar la gestión y sigar haciendo su historia.
Nuestro objetivo es facilitar a empresarios y asociaciones el dominio de la tecnología digital y las mejores prácticas organizativas.
Nos gusta compartir sus historias y acompañarle desde la evaluación inicial hasta la finalización.
Pero las tecnologías evolucionan rápidamente y las buenas prácticas se limitan con demasiada frecuencia a determinados sectores o tamaños de empresa. El resultado son decisiones difíciles que exigen distinguir entre las tendencias a corto y medio plazo y las necesidades reales de su empresa.
Por eso nos comprometemos a hacer accesibles las mejores prácticas digitales y organizativas, evitando la jerga y adaptándolas a su contexto.
Adoptamos un enfoque global, porque la tecnología digital está cambiando la forma en que nos comunicamos y trabajamos, y el compromiso de sus equipos y la adaptación de su organización siguen siendo esenciales para satisfacer a sus clientes.
Le apoyamos a largo plazo, desde el diagnóstico hasta la implantación, y trabajamos con usted para encontrar soluciones a largo plazo, que a veces incluyen ampliar el uso de las herramientas existentes.
Nuestros consultores combinan una triple experiencia (empresa, herramientas digitales, gestión de proyectos) con un enfoque humano. Esto nos permite simplificar las interfaces de los proyectos y ofrecerle mayor claridad.
Nuestra experiencia radica en el dominio de las organizaciones y los datos. Trabajamos en colaboración con reconocidos expertos en redes informáticas y seguridad para ofrecerle una solución completa y transparente.

simple
evitamos tecnicismos
profesión, experto, humano
consultores que entienden su negocio, conocen la tecnología y le escuchan
nuestras convicciones
las ofertas digitales ofrecen oportunidades y las «mejores prácticas» organizativas son transferibles.
amamos
descubra su negocio y su historia; y demuéstrese a sí mismo el poder de los datos
Creemos que la cultura digital y la eficiencia que conlleva se desarrollan a largo plazo.
Del mismo modo que es difícil entender las obras de una cultura con la que no estamos familiarizados, es difícil comprender lo que pueden ofrecer las herramientas digitales sin un mínimo de cultura y experiencia digitales.
En cada etapa de tu historia, lo que está en juego es diferente, pero la experiencia es transferible.
Las opciones organizativas y de herramientas, así como el enfoque del cambio, son específicos de cada fase de desarrollo.
- Las herramientas pueden ser demasiado complejas para 10 millones de euros y demasiado débiles para 100 millones de euros en ventas. El ritmo puede ser demasiado rápido para uno y demasiado lento para otro.
- Sus equipos son «nativos digitales» pero necesitan ayuda para organizarse, sus equipos tienen experiencia pero necesitan ayuda con lo digital
- En su sector se aplican nuevas normas, pero ya se aplicaban en otro sector, del que podemos recuperar las mejores prácticas.
Compartimos nuestra experiencia y conocimientos para que pueda elegir y aplicar soluciones basadas en su contexto y sus convicciones.
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Acerca de Alvesta
- Tras gestionar y acompañar a más de 30 organizaciones y altos directivos en su transformación organizativa (crecimiento, reestructuración, optimización) y digital (ERP, BI, fábrica 4.0 y proyectos de venta online), fundé Alvesta en 2020 para ayudar a emprendedores y directivos de asociaciones a garantizar la sostenibilidad y el crecimiento de sus negocios.
- Alvesta reúne a consultores con experiencia en consultoría (escucha, colaboración, pericia) y conocimientos operativos (por ejemplo, producción, finanzas) y técnicos (CRM, ERP, BI, IA, gestión de proyectos y cambios) para acompañarle a largo plazo.
- Usuarios de Odoo desde 2018, lo integramos para nuestros clientes desde 2023. La tecnología Odoo y la experiencia de nuestros equipos ponen al alcance de todos una amplia gama de funciones (seguimiento de costes, web, trazabilidad, gestión de documentos, etc.).
- Ofrecemos apoyo integral, desde el asesoramiento inicial hasta la gestión del proyecto, incluida una auditoría flash para priorizar los problemas.
- Nuestro enfoque reduce la complejidad a través de soluciones técnicas probadas, consultores multidisciplinares e IA.
- Nuestro objetivo es capacitarle y ayudarle a aprovechar las oportunidades.
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Philippe Lhussier,
DG de Alvesta
Nuestras líneas de negocio
Aprovechar las mejores prácticas de cada empresa para adaptarse
Casos prácticos
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Industria
Continuidad de las actividades Seguridad
Estabilización ERP, Formación Autonomía del equipo Implantación BI

Fundación
Conformité & croissance
Estructuración contable Recaudación de fondos, donaciones y propiedad
Instalación de Odoo
Odoo es una herramienta sencilla, eficaz y asequible.
Le ayudaremos a asegurar la instalación, que supone el 50% de su rendimiento,
como con cualquier ERP.

Una herramienta sencilla, eficaz y asequible
Toda su empresa en una única plataforma No necesita una sola aplicación: ¡se acabaron las suscripciones, interfaces y complementos múltiples!
Auténtica productividad, entrada de datos reducida, interfaz fácil de usar: fácil de instalar y mantener.
Todo en una única plataforma: ERP, web, móvil, documentos, objetos conectados

12 millones de usuarios
Tecnologías abiertas y una comunidad dinámica. Software actualizable que incorpora los últimos avances, como la facturación electrónica y la IA.
La elección entre alojamiento web seguro con asistencia técnica integrada o alojamiento in situ.
Cumple numerosas normativas contables mundiales y ha sido adoptado por las PYME y las empresas más conocidas.

alvesta : instalación y adaptación seguras
Porque la instalación representa al menos el 50% del éxito y la tecnología digital está cambiando nuestra forma de trabajar.
Alvesta selecciona los parámetros de Odoo que mejor se adaptan a su organización, por eficacia, y lo más estándar posible, por coste.
Alvesta le ayuda a adaptar la organización y estructura de sus datos, sin lo cual el mejor sistema sirve de poco.
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Si es una pequeña o mediana empresa, una asociación, de la industria, la sanidad, la distribución o la educación, si tiene un proyecto de transformación, o si quieres instalar Odoo, estaremos encantados de hablar contigo.