Transformation des organisations et systèmes d'information
Conseil, organisation et intégration Odoo pour PME, ETI et associations
Industrie, distribution, médical, services B2B et construction
en France et à l'internationnal
Ce que nous faisons
Nous accompagnons les dirigeants de PME, ETI, associations et fondations dans leurs projets de transformation,
en combinant organisation, processus et systèmes de gestion.
Conseil et accompagnement
Définir les priorités et faire évoluer l'organisation.
- Accompagnement des dirigeants
- Gouvernance et organisation opérationnelle
- Optimisation des processus industriels et financiers
IA, ERP et systèmes de gestion
Concevoir, déployer et sécuriser des solutions adaptées à vos métiers.
- Déploiement d'agents IA et valorisation des données
- Organisation et sécurisation des données, interconnexion des applications
- Diagnostic, AMOA et direction de projets ERP et industriels
Intégration et support Odoo
Déployer, adapter et faire évoluer Odoo dans la durée.
- Paramétrage, maintenance et support
- Développements spécifiques et intégration de l'IA
- Interfaces e-commerce, industrie 4.0 et logistique
Pourquoi alvesta ?
Nous avons été clients, AMOA et intégrateurs
Nous combinons l'expérience de dirigeants, de maîtres d'ouvrage et d'intégrateurs pour comprendre vos enjeux, apporter du recul et proposer des solutions pragmatiques.
Nous travaillons sur l'organisation autant que sur l'outil
Les outils sont au service de votre organisation et de vos objectifs. Ils ne représentent qu'une partie de la réussite.
Consultants et développeurs travaillent ensemble
Favoriser une collaboration directe entre consultants et développeurs pour améliorer la compréhension des besoins, réduire les délais et maîtriser les coûts des projets.
Nous accompagnons nos clients dans la durée
Les évolutions organisationnelles et technologiques s'inscrivent souvent dans une transformation continue qui nécessite un accompagnement dans la durée
Notre méthode
Une démarche structurée et pragmatique, de la définition des besoins à l'accompagnement dans la durée.
Comprendre
Analyser vos enjeux, vos processus et vos outils. Identifier les difficultés et les opportunités d'amélioration.
Concevoir
Définir les priorités, adapter l'organisation et choisir les solutions les mieux adaptées.
Mettre en œuvre
Faire évoluer les processus, déployer les outils, former les équipes et accompagner le changement.
Accompagner
Suivre les résultats, assister les utilisateurs et améliorer les solutions dans la durée.
Nos domaines d'intervention
Industrie
Gestion des stocks et des capacités
contrôle de gestion industriel, qualité
interfaces CAO, clients, machines
Médical
Sécurité des données personnelles
traçabilité
contraintes réglementaires
Construction
Devis, facturation à l'avancement
retenues, paiements directs
gestion des sous-traitants
Distribution
Gestion des prix, ventes multicanaux
prévision et gestion des promotions
partenaires logistiques
Associations et fondations
Règles comptables spécifiques
gestion des dons et de l'aide
gouvernance et bénévolat
Commerce, vente au détail
Gestion des ventes multicanaux, des prix et des promotions
environnement multitâche
comptabilité et inventaire
Éducation
Spécificités liées à la pédagogie et au métier
Des composantes humaines et réglementaires fortes
Gestion comptable propre
Comptabilité et productivité
Traçabilité, localisation par pays, et facture électronique
Gestion simplifié en mult-companies et consolidation
Collaboration, indicateurs, prévisions
Références
Huiles essentielles & épicesNelixia source et transforme des ingrédients naturels en Amérique Latine. Présente dans 6 pays, elle assure une traçabilité complète des filières.
Structuration de l'organisation et automatisation des outils de pilotage pour soutenir la croissance.
Accompagnement de la direction et des équipes. Déploiement d’Odoo : achats, production, ventes et finance.
Industrie de précision & mécatroniqueRedex conçoit des solutions mécatroniques pour les industries de précision des secteurs du métal, de la machine-outil et de l’énergie.
Définition d’une feuille de route digitale dans un contexte d’acquisitions.
Choix de l’ERP et lancement du programme de transformation européen.
Fondation reconnue d’utilité publiqueLa Fondation Féron-Vrau gère un patrimoine immobilier et finance des projets d’intérêt général par des dons et des prêts.
Modernisation des outils de gestion financière et opérationnelle.
Déploiement d’Odoo : finance et gestion des dons et prêts en ligne.
Cuisines & salles de bainsCB Surfaces conçoit et installe des cuisines et salles de bains sur mesure pour les particuliers et les professionnels.
Renforcement du pilotage des stocks et des projets sur l’ensemble des marques et activités du groupe.
Déploiement d’Odoo : configurateur, facturation électronique, traçabilité, reprise d’historique et comptabilité.
Le Lab
Idées, expériences et réalisations autour de la transformation des organisations, de l'IA et des systèmes de gestion.
Parlons de votre projet
Vous avez un projet de transformation, d'organisation ou de déploiement ERP ? Échangeons sur vos enjeux et les solutions possibles.
