Renforcez vos compétences pour réussir votre transformation digitale et opérationnelle

🚀 La mise en place d’un projet digital peut être longue et exige des compétences spécifiques.

Vous avez un projet de transformation et recherchez un renfort ponctuel ou une expertise ciblée : pilotage de projet, gestion du changement, expertise industrielle ou comptable, formation, assistance à maîtrise d’ouvrage ?

👉 Vos équipes maîtrisent leur métier et sont motivées, mais elles ont besoin d’un accompagnement méthodologique pour structurer le projet et le mener à bien.

👉  Vous traversez une période de transition et souhaitez relancer un projet en difficulté ?

Nous vous apportons une expertise pointue, que ce soit pour quelques heures de conseil ou un accompagnement sur la durée, afin de garantir le succès de votre transformation et de vos démarches d’amélioration continue.

Accompagner la direction dans le pilotage et les décisions stratégiques

🚀 50 % des projets digitaux échouent, 50 % réussissent. Faites partie des gagnants !

Chaque semaine, des décisions clés doivent être prises, et votre projet ne fait que commencer. Vous avez besoin d’un accompagnement pour structurer la gouvernance et assurer un pilotage efficace.

👉 Votre organisation est trop rigide ? Vous avez mis en place une gestion de projet lourde, peinant à suivre les prestataires, tandis que vos équipes perdent en engagement.

👉 Votre contexte évolue ? Acquisition d’une filiale, développement d’une nouvelle activité, perte d’un marché... Vous devez recalibrer vos actions et adapter votre organisation.

Notre mission : vous aider à instaurer une gouvernance efficace, prendre des décisions au bon niveau et avancer au bon rythme. Nous partageons notre méthodologie et valorisons vos atouts pour que vous gagniez en autonomie et en performance.

Prolonger et moderniser votre système en renforçant équipes, processus et données

🚀  La solution ne réside pas toujours dans un nouvel outil. La formation et l’optimisation sont souvent la clé.

👉 Vos stocks sont hors de contrôle, vos indicateurs peu fiables et l’administratif vous prend trop de temps, malgré un ERP reconnu et de nombreuses personnalisations ?

👉 Votre système vieillit, l’ergonomie n’est plus optimale et la communication interne devient compliquée, mais votre budget est contraint pour les deux prochaines années ?

👉 Votre système fonctionne bien, mais vous souhaitez moderniser le pilotage en temps réel, connecter des machines ou automatiser certaines tâches administratives ?

Nous vous aidons à maximiser la performance de vos outils grâce à une approche globale : équipes, processus, données et technologies. En instaurant de bonnes pratiques, en nettoyant les données et en intégrant des solutions légères, nous améliorons votre efficacité sans exploser votre budget.

Adapter votre​ système à la croissance de votre entreprise

🚀 Votre start-up est en pleine expansion et vos outils de gestion ne suivent plus le rythme.

👉 Vous n'avez pas les ressources d'une multinationale et votre cœur de métier vous demande déjà beaucoup d’énergie.

👉 Vous êtes encore à la « première étape » (Excel), à la « deuxième étape » (multiples applications mal connectées qui deviennent coûteuses, bases de données SQL ou MS Access), ou même à une étape « trop avancée » avec des outils trop lourds pour vos besoins ?

Nous vous aidons à choisir et à mettre en place le système qui correspond à votre taille et à vos besoins spécifiques, en nous appuyant sur notre expérience entrepreneuriale et dans la gestion de la croissance. Nous sommes passionnés par l’accompagnement des entrepreneurs, qu’ils soient privés ou associatifs.