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Digital y ERP



Integrar y dominar las tecnologías digitales identificando su impacto, alineándolas con los objetivos y aplicándolas eficazmente a lo largo del tiempo.


Cuestiones abordadas:

  • Asegurar y controlar los costes del entorno informático
  • Elección, valorización y protección de los datos útiles
  • Alinear la organización y las herramientas con la estrategia
  • Elección o adaptación de herramientas
  • Implementación y mantenimiento de herramientas
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Fortalece tus habilidades para tener éxito en tu transformación digital y operativa


Implementar un proyecto digital puede ser un proceso largo y requiere habilidades específicas.

¿Está planeando una transformación y busca apoyo puntual o experiencia específica: gestión de proyectos, gestión de cambios, experiencia industrial o contable, formación o asistencia en la gestión de proyectos?

✅ Sus equipos son expertos en su campo y están motivados, pero necesitan apoyo metodológico para estructurar el proyecto y llevarlo a cabo con éxito.

✅ ¿Está pasando por un período de transición y quieres relanzar un proyecto en crisis?

Ponemos a su disposición un profundo conocimiento, ya sea para unas horas de asesoramiento o para un acompañamiento a largo plazo, para garantizar el éxito de tu transformación y de tus iniciativas de mejora continua.

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Apoyar a la dirección en la toma de decisiones estratégicas y de dirección


🚀 El 50% de los proyectos digitales fracasan, el 50% tienen éxito. ¡Se uno de los ganadores!


Cada semana se deben tomar decisiones clave y su proyecto apenas comienza. Necesita apoyo para estructurar la gobernanza y garantizar una gestión eficaz.

👉¿Su organización es demasiado rígida? Ha implementado una gestión de proyectos engorrosa y tiene dificultades para realizar un seguimiento de los proveedores de servicios, mientras que sus equipos están perdiendo el compromiso.


👉¿Está cambiando tu contexto? Adquirir una filial, desarrollar un nuevo negocio, perder un mercado... Es necesario recalibrar sus acciones y adaptar su organización.

Nuestra misión: ayudarle a establecer una gobernanza eficaz, tomar decisiones en el nivel adecuado y avanzar al ritmo adecuado. Compartimos nuestra metodología y resaltamos tus fortalezas para que ganes autonomía y rendimiento.

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Amplíe y modernice su sistema fortaleciendo equipos, procesos y datos

🚀 La solución no siempre está en una nueva herramienta. La formación y la optimización son a menudo la clave.

👉 ¿Sus stocks están fuera de control, sus indicadores no son fiables y la administración le ocupa demasiado tiempo, a pesar de un ERP reconocido y de numerosas personalizaciones?

👉¿Su sistema está envejeciendo, la ergonomía ya no es la óptima y la comunicación interna se está volviendo complicada, pero tu presupuesto es limitado para los próximos dos años?


👉¿Su sistema funciona bien, pero quieres modernizar el control en tiempo real, conectar máquinas o automatizar ciertas tareas administrativas?

Le ayudamos a maximizar el rendimiento de tus herramientas a través de un enfoque integral: equipos, procesos, datos y tecnologías. Al implementar las mejores prácticas, limpiar datos e integrar soluciones livianas, mejoramos su eficiencia sin exceder su presupuesto.

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Adapte su sistema al crecimiento de su negocio

🚀 Su startup está en expansión y tus herramientas de gestión ya no siguen el ritmo.

👉 No tiene los recursos de una multinacional y tu negocio principal ya demanda mucha de tu energía.


👉 ¿Está todavía en la “primera etapa” (Excel), en la “segunda etapa” (múltiples aplicaciones mal conectadas que se vuelven costosas, bases de datos SQL o MS Access), o incluso en una etapa “demasiado avanzada” con herramientas demasiado pesadas para tus necesidades?

Le ayudamos a elegir e implementar el sistema que se adapta a tu tamaño y necesidades específicas, apoyándonos en nuestra experiencia empresarial y en gestión del crecimiento. Nos apasiona apoyar a emprendedores, ya sean privados o sin fines de lucro.