Transformation des organisations et systèmes d'information
Conseil, organisation et intégration Odoo pour PME, ETI et associations
Transformer durablement votre entreprise
Industrie, distribution, médical, services B2B et construction en France et à l'internationnal
Conseil
Bien lancer votre transformation grâce à notre expertise opérationnelle, financière et digitale
- Audit de l'organisation opérationnelle et digitale
- Feuille de route pour la transformation
- Choix des outils numériques
Accompagnement
Sécurisez votre transformation grâce au partage de notre expérience et à notre engagement
- Accompagnement dirigeants (financier et opérationnel)
- Mise en place et pilotage de projets de transformation opérationnels et digitaux
- Accompagnement gestion industrielle et financière
Systèmes d'information & Odoo
Faites de Odoo l'allié de votre succès grâce à notre maitrise des ERP, de la gestion d'entreprise et de l'IA
- Paramétrage, customisation de Odoo et interfaces
- Optimisation des processus
- Accompagnement et support dans le temps
Pourquoi alvesta ?
Nous avons été clients, AMOA et intégrateurs
Vous apporter de l'expertise et un savoir-faire en gardant vos enjeux comme objectif. Vous apporter de la valeur, prendre du recul et alléger votre quotidien.
Nous travaillons sur l'organisation autant que sur l'outil
Les outils sont au service de votre organisation et de vos objectifs. Ils ne représentent que 50% du succès.
Consultants et développeurs travaillent ensemble
Réduire au maximum les interfaces pour améliorer la compréhension, réduire les délais et le coûts global de vos projets.
Nous accompagnons nos clients dans la durée
Les évolutions d'organisation et d'outils sont souvent le début d'une évolution globale et continue, qui exigent un suivi dans le temps.
Nos domaines d'intervention
S'inspirer des meilleures pratiques de chaque métier pour s'adapter
Industrie
Gestion des stocks et des capacités
contrôle de gestion industriel, qualité
interfaces CAO, clients, machines
Médical
Sécurité des données personnelles
traçabilité
contraintes réglementaires
Construction
Devis, facturation à l'avancement
retenues, paiements directs
gestion des sous-traitants
Distribution
Gestion des prix, ventes multicanaux
prévision et gestion des promotions
partenaires logistiques
Associations et fondations
Règles comptables spécifiques
gestion des dons et de l'aide
gouvernance et bénévolat
Commerce, vente au détail
Gestion des ventes multicanaux, des prix et des promotions
environnement multitâche
comptabilité et inventaire
Éducation
Spécificités liées à la pédagogie et au métier
Des composantes humaines et réglementaires fortes
Gestion comptable propre
Comptabilité et productivité
Traçabilité, localisation par pays, et facture électronique
Gestion simplifié en mult-companies et consolidation
Collaboration, indicateurs, prévisions
Technologie et sécurité
Sécurité et conformité
Coûts et durabilité des outils à moyen terme
Expérience utilisateur
Réussir votre projet ERP avec Odoo
Organisation, conduite du changement et intégration Odoo pour transformer durablement votre entreprise.
odoo
Une plateforme unique pour piloter toute votre entreprise
- 13 millions d'utilisateurs dans le monde
- Une plateforme unique pour toute l'entreprise
- Moins d'abonnements et d'interfaces
- IA et conformité réglementaire intégrées
alvesta
Un partenaire qui combine expertise métier, transformation des organisations et maîtrise d'Odoo.
- Organisation, processus et ERP
- Consultants ayant été clients, AMOA et intégrateurs
- Consultants et développeurs intégrés
- Support et accompagnement dans la durée
Méthodologie
1
Diagnostic
De 2 à 12 jours selon la taille et la complexité de votre entreprise. Revue des processus et des données sur site, formalisation et partage du constat, feuille de route (budget, planning, méthode)
2
Cadrage
De 5 à 10% du temps total d'un projet de transformation. Structuration du projet : équipes, planning détaillé et objectifs détaillés par processus (achats, ventes, finance, production...).
3
Conduite du changement & analyse.
Revue détaillée de chaque processus avec les équipes opérationnelles, avec formation sur les "best practices", pour identifier la meilleur solution humaine et technique.
4
Paramétrage Odoo et outils
Paramétrage Odoo, développement de modules spécifiques métiers, interfaçage Odoo avec l'environnement interne et externe (EDI, logistique, objets connectés).
5
Déploiement
Direction de projet : revues hebdomadaires et mensuelles pour coordonner, arbitrer, ajuster les moyens et le planning
6
Support et amélioration continue
Formation complémentaire, mise en place de fonctionnalités avancées après prise en main initiale, adaptation de l'organisation et des outils à l'évolution de votre environnement et de votre organisation.
Références
Huiles essentielles & épices
Nelixia source et transforme des ingrédients naturels en Amérique Latine. Présente dans 6 pays, elle assure une traçabilité complète des filières.
Structuration de l'organisation et automatisation des outils de pilotage pour soutenir la croissance.
Accompagnement de la direction et des équipes. Déploiement d’Odoo : achats, production, ventes et finance.
Fondation reconnue d’utilité publique
La Fondation Féron-Vrau gère un patrimoine immobilier et finance des projets d’intérêt général par des dons et des prêts.
Modernisation des outils de gestion financière et opérationnelle.
Déploiement d’Odoo : finance et gestion des dons et prêts en ligne.
Industrie de précision & mécatronique
Redex conçoit des solutions mécatroniques pour les industries de précision des secteurs du métal, de la machine-outil et de l’énergie.
Définition d’une feuille de route digitale dans un contexte d’acquisitions.
Choix de l’ERP et lancement du programme de transformation européen.
Cuisines & salles de bains
CB Surfaces conçoit et installe des cuisines et salles de bains sur mesure pour les particuliers et les professionnels.
Renforcement du pilotage des stocks et des projets sur l’ensemble des marques et activités du groupe.
Déploiement d’Odoo : configurateur, facturation électronique, traçabilité, reprise d’historique et comptabilité.
Nouvelles
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Si vous êtes une ETI, une PME ou une association dans l'industrie, la santé, la distribution ou l'éducation, si vous avez un projet de transformation, ou si vous souhaitez installer Odoo, nous serons heureux d'échanger avec vous.