Se rendre au contenu

Sélection et mise en place ERP médecine du travail


Projet avec Service de Prévention et de Santé au Travail

  • 200 collaborateurs et 8600 adhérents
  • Sélection de la solution (Pulse)
  • Gestion de projet en AMOA, de l'analyse à la mise en service

Santé, Prévention et Santé au Travail

200 collaborateurs, 8600 adhérents

165 000 salariés suivis


Contexte 

  • Loi « santé au travail » de 2022 qui entraine la mise en concurrence et la justification des coûts et des prestations
  • Sécurisation des équipes dirigeantes dans un contexte politique incertain
  • Arrivée de la certification qui entraine une obligation de résultat, nécessite de nouvelles données et la formalisation des processus
  • Lourdeur administrative et instabilité de certains indicateurs dus à la complexité du système de gestion 


Enjeux 

  • Obtention de l’agrément et conservation de la certification
  • Relation avec l’intégrateur de la nouvelle solution logiciel métier 
  • Objectifs 
  • Développer les méthodes de gestion de projet pour les parties prenantes
  • Diriger le projet dans un contexte matriciel
  • Sécuriser et piloter le choix, puis la mise en place du nouveau logiciel métier, ainsi que la certification
  • Fiabiliser et automatiser les indicateurs 


Réalisations

  • Choix partagé de la solution (Pulse), qui est une solution nouvelle en France
  • Reprise en main du pilotage et de la méthodologie projet suite aux difficultés de l’intégrateur qui faisait face à une brusque montée de son activité
  • Pilotage du projet et coordination avec l’ensemble des parties prenantes (personnel, direction et administrateurs)
  • Préparation de la certification et lien avec l’installation de la nouvelle solution
  • Revue des processus et du SI afin de renforcer les indicateurs